پاورپوینت بررسی استراتژی در مدیریت در 40 اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx
فهرست مطالب
مقدمه
هوندا در برابر جنرال موتوروز
فرآيند مديريت و هدف
روابط كليدي
انواع تغيير
تغيير قابل پيش بيني
تغييرت احتمالي
تغييرات ناشناخته ( غير قابل پيش بيني )
شرايط نزديك به اطمينان يا نزديك به يقين
شرايط دور از قطعيت ( نبود اطمينان )
رفتار انسان و تغييرات
تاكيد بر شبكه
نزديكي به مشتري
توليد از طريق اعضاي سازمان
استقلال و خلاقيت ، ابتكار و نو آوري ارزش ها
شاخص كردن ( برجسته كردن ) ارزش ها
جهت گيري براي اقدام
ساختار ساده متكي به كارمندان
ثبات همزمان با نبود ثبات
مديريت توسعه سازماني و تغييرات فرهنگي
نظريه لوين درباره حوزه نيرها