توضیحات کامل :

پاورپوینت کاربرد کارت امتیازی متوازن(Balanced Score Card)  در سازمان های ورزشی کشور ( درس نظارت و کنترل در تربیت بدنی و ورزش)، در قالب 42 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

 

 

 

 

پاورپوینت کاربرد کارت امتیازی متوازن(Balanced Score Card)  در سازمان های ورزشی کشور ( درس نظارت و کنترل در تربیت بدنی و ورزش)

  • یک چارچوب سنجش عملکرد برای پیاده سازی استراتژی بوسیله ترجمه استراتژی سازمان به مجموعه ای از شاخص های کلیدی می باشد (کیس 2000، برگرفته از شهراسبی 1388).
  • این مدل تکنیکی است جهت تبدیل استراتژی به عمل می باشد، به عبارتی دیگر مدل مزبور تکنیکی جهت عملیاتی ساختن آرمان، ماموریت و استراتژی‌های سازمان‌ها بوده و چشم انداز آینده شرکت حوزه اصلی بررسی‌های مدل ارزیابی متوازن می باشد(کاپلان و نورتون، 1386)
  • روش ارزیابی متوازن وسیله ای است برای عملیاتی کردن استراتژی سازمان و روشی است که ماموریت و استراتژی سازمان را به منظور ایجاد یک چارچوب مدیریتی برای اندازه گیری استراتژیک اهداف سازمان در قالب مجموعه ای از سنجه های جامع عملکرد تبیین می کند(کاپلان و نورتون، 1386)

 


عناوین اسلایدها


کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card)

تعریف کارت امتیازی متوازن

اجزای اصلی فرایند مدیریت استراتژیک

مزایای برنامه ریزی استراتژیک

چالش های اجرای استراتژی در برنامه ریزی استراتژیك سازمان ها

What is Balanced Scorecard?

مناظر كارت امتیازی متوازن

Reporting – Scorecard

پیاده سازی استراتژی سازمان های ورزشی با رویکرد کارت امتیازی متوازن

تدوین برنامه استراتژیک باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد ماهان سپاهان و ارائه مدل پیاده سازی استراتژی باشگاه با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC )

جامعه آماری تحقیق

ابزار جمع آوری داده ها و روش گردآوری اطلاعات

مدل تدوین و اجرای استراتژی در باشگاه فولاد ماهان سپاهان

روش تجزیه و تحلیل آماری

اولویت استراتژی های کلی باشگاه بر اساس ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی (QSPM)

استراتژی های مناظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد باشگاه فولاد ماهان

نقشه استراتژی

Strategy maps in BSC Designer

BSC Designer PRO

Strategic dimensions and how we proceed

منابع مورد استفاده: دارد