توضیحات کامل :

برگزیده نظریه های سازمان و مدیریت، فصل 11 سازمان به عنوان سیستم در 39 اسلاید زیبا و قابل ویرایش شامل تمامی شکل ها و جدول های کتاب در قالب پاورپوینت با فرمت ptt

 

 

فهرست مطالب


سازمان به عنوان سیستم

اجزا سازمان در نظریه سیستم ها

بند اول: روش سیستمی و مزایای آن

مزایای برخورد سیستمی با مسائل سازمانی به این شرح است:

بند دوم: ویژگی های عمومی نظریه سیستم ها

سیستم را از دو نظر میتوان مورد توجه و بررسی قرار داد:

اجزاء ساختاری سیستم عبارت است از:

رفتار سیستم از جریان کارکردی ذیل تشکیل می شود:

فرایند باز خور اطلاعاتی ممکن است به دو صورت مثبت و منفی ظاهر شود ؛

سیستم باز:

سیستم بسته:

فرایند تبدیل:

فرایند باز خور اطلاعاتی و کد گذاری

اصل خود پایداری، اصل سایبرنتیک و جعبه سیاه

اصل خود پایداری:

اصل سایبرنتیک:

اصل بازخور:

جعبه سیاه:

قانون ضرورت تنوع و تعدد عوامل و روابط متقابل:

اصل هم پایانی

سطوح سیستم

بررسی سیستمی سازمان باید در سه سطح خرد، میانه و کلان توسعه پیدا نماید.

زیر سیستم ها ( سیستم های جزئی)

اصل هماهنگی:

بند سوم: بررسی سیستم موسسه از دو دیدگاه

بند چهارم: تعادل و تحول سیستم موسسه

تعادل سیستم موسسه

تحول سیستم موسسه:

بند پنجم: توصیف و تشریح سیستم

سیستمی که خوب تشریح شده باشد دارای اجزاء زیر است:

بند ششم: گرایش های جدید در نظریه سیستم ها:

نتیجه



سازمان به عنوان سیستم
 

مسائل و مشکلات سازمانها با گذشت زمان و تحولات و دگرگونی های سریع در دوران معاصر پیچیده تر و بغرنج تر گردیده است، به طوری که کاربرد اصول و مبانی یک نظریه و حتی یک علم خاص برای حل آنها کافی نیست. مشکلات اقتصادی سازمان در مشکلات اقتصادی کشور ، و مشکلات اقتصادی کشور در ارگانهای فرهنگی اجتماعی سیاسی و آن نیز در مسائل اقتصادی ، فرهنگی و سیاسی جوامع در سطح جهان ریشه دارد. برای حل مشکلات و مسائل سازمان باید از همه دست آورد های علمی موجود بهره گرفت، زیرا نه تنها ابعاد مشکلات وسعت یافته بلکه درجه وابستگی های متقابل نیز شدت پیدا کرده است.       

سازمان به عنوان سیستم، به یک موجود زنده مانند انسان ، شباهت زیادی دارد. انسان از مجموعه ای از اعضای وابسته به یکدیگر مانند سلسله اعصاب، دستگاه گردش خون و و جهاز هاضمه تشکیل شده است. ایجاد هر گونه خللی در یکی از این اعضا در اعضای دیگر و کارکرد آنها اثر می گذارد. نظر به این که نتایج جانبی یک عمل ممکن است نتایج دلخواه را به راحتی تحت الشعاع قرار دهد و پیچیدگی بیشتری را ایجاد کند، ضروری است الگوی کامل ارتباطات و وابستگی متقابل و تاثیرات آن در سازمان مورد بررسی و ارزیابی قرار گیرد.و راه حل جالبی که پاسخگوی همه ابعاد مسئله و وابستگی های موثر متقابل آن باشدانتخاب و نتیجه گیری شود.

در نظریه سیستم ها نه تنها مشکلات بر اساس شرایط و مقتضیات و تحولات آن بررسی میشود (قانون اقتضا) بلکه مجموع عوامل و و ارتباطات متقابل بین آنها بررسی و راه حل ارائه میگردد.